(1)X 材料的经济订货量=(2×3600×600/300)^(1/2)=120(吨)
年订货次数=3600/120=30(次)
与批量相关的年存货总成本=(2×3600×600×300)^(1/2)=36000(元)
(2)每天需求量=3600/360=10(吨)
保险储备为 0 时,延迟 1 天到货的缺货量为 1×10-0=10(吨),概率 10%,延迟 2 天到货的缺货量为 2×10-0=20(吨),概率 10%,平均缺货量=10×10%+20×10%=3(吨)
相关总成本=3×1000×30=90000(元)
保险储备为 10 吨时,延迟 1 天到货的缺货量为 1×10-10=0(吨),概率 10%,延迟 2 天到货的缺货量为 2×10-10=10(吨),概率 10%,平均缺货量=10×10%=1(吨)
相关总成本=1×1000×30+10×300=33000(元)
保险储备为 20 吨时,不会发生缺货,此时相关总成本=20×300=6000(元)
可见,保险储备为 20 吨时相关总成本最小,所以,最佳保险储备量为 20 吨。