（2）交货时间、材料需用量及概率的对应关系，可以列成下表：
不设保险储备，即保险储备B=0时：
再订货点=130×10%+140×20%+150×40%+160×20%+170×10%=150（件）
缺货的期望值S0=（160-150）×20%+（170-150）×10%=4（件）
TC（S、B）=KU×S0×N+B×Kc=5×4×（3600/380）+0×2=189.47（元）
保险储备B=10件时：
再订货点=150+10=160（件）
缺货的期望值S10=（170-160）×10%=1（件）
TC（S、B）=KU×S10×N+B×Kc=5×1×（3600/380）+10×2=67.37（元）
保险储备B=20件时：
再订货点=150+20=170（件）
缺货的期望值S20=0
TC（S、B）=KU×S20×N+B×Kc=5×0×（3600/380）+20×2=40（元）
由上面的计算可知，保险储备为20件时，与缺货相关的总成本最低，所以合理的保险储备量应为20件。
