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问答题 甲公司生产生命周期低于两年的电子设备。目前一个新产品的开发已经花费20000元，新产品两年内的市场总规模预计为1
分析

问答题 甲公司生产生命周期低于两年的电子设备。目前一个新产品的开发已经花费20000元，新产品两年内的市场总规模预计为100000件，目标售价为30元时的预计市场份额为20％。新产品的生产成本预计为26元／件，按照目前的设计，顾客使用、维护和处置产品的购后成本为1元／件。
若甲公司的管理层希望在不考虑投产前成本的前提下，单件新产品的目标利润达到5元。如果将产品的售价降低到27元，则预计市场规模能够扩大到40％，如果进一步优化产品设计，使得顾客的购后成本降低到0．5元／件及以下，预计甲公司能够获得50％的市场规模。
假定设计部门有两种改进设计方案：A和B。两种设计方案都将生产成本降低到每件21元。不过，A方案的顾客购后成本仍为每件1元，而B方案将顾客的购后成本降低到每件0．4元。开发和测试A方案将另发生15000元，开发和测试A方案将另发生30000元。如果售价确定为27元。
要求：（1）计算售价30元情况下的单位目标成本。请问最初的设计满足这个目标成本了吗?
（2）计算售价27元情况下的单位目标成本。在这种情况下，单件产品的生产成本需要比最初的设计降低多少才能达到目标成本?
（3）分别计算售价为30元和27元时所提供的全生命周期利润。
（4）计算两种改进设计方案下的全生命周期利润。请问你会选择哪一种改进设计方案?
（5）对比A和B两种设计方案，投产前作业所额外支出的每1元带来了多少利益?

正确答案
（1）目标成本为30—5=25（元）
最初设计的单位成本26元，超出了目标成本25元，所以不满足目标。
（2）目标成本为27—5=22（元）
需要降低成本26—22=4（元）
（3）30元时全生命周期利润=（30-26）×（100000×20％）-20000=60000（元）
27元时全生命周期利润=（27-26）×（100000×40％）-20000=20000（元）
（4）A：（27-21）×（100000×40％）-20000-15000=205000（元）
B：（27-21）×（100000×50％）-20000-30000=250000（元）
所以，选择B方案。
（5）投产前作业额外支出的每1元带来的利益为：
（250000—205000）／（30000—15000）=3（元）
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