1.A公司对B、C公司进行总体进度计划交底内容包括:明确进度控制点(关键线路、关键工作),交代施工用人力资源和物资供应保障情况,确定各专业队伍和分包方的分工、交叉作业和工序衔接关系及时间点,介绍安全技术措施要领和工程质量目标、安全目标、环保目标、绿色施工要求等。
2.机电与土建、装饰专业的交接与协调的内容包括:
(1)预留预埋要与土建协调时间安排、施工顺序、预留预埋位置确定、预留标高尺寸等。
(2)与土建单位协调设备基础位置、尺寸、高度、减振处理等,确保基础符合设备安装要求。
(3)与土建单位协调系统临水临电的使用、脚手架搭设的使用和操作工序的衔接。
(4)与装饰单位协调工序施工搭接顺序,机电风口、灯具、喷洒头、报警装置、烟感、温感等末端装置与装饰的定位安装协调,以及末端装饰的安装形式等。
3.本工程机电需委托检测的单位包括:机电材料检测、设备检测、消防检测、防雷接地检测、电梯检测、水质检测、空气检测、节能检测等单位。
4.与空调机组供货厂家沟通协调的内容包括:交货顺序与日期的协调,设备质量,相关产品技术文件,出厂验收资料,现场技术指导等。
5.本工程给水管道的压力试验应在管道系统安装完成,经外观检查合格,管道固定牢固,确保不再进行开孔、焊接作业的基础上进行。
本工程给水管道采用镀锌钢管,试验压力为工作压力的1.5倍,即为1.5MPa。
合格标准是:在试验压力下稳压10min,压力降不应大于0.02MPa,再将压力降至工作压力进行检查,不渗不漏为合格。