案例题 某水库除险加固工程内容有：
（1）溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换。
（2）土坝粘土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下（单位：天）。

施工中发生如下事件：
事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。
事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。
事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。
事件4：D工作的实际进度如下表：

注：本表中的时间按网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。
问题：
1.指出计划工期和关键线路，指出A工作和C工作的总时差。

2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明各自影响计划工期的天数。
3.根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际已完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工程量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量占D工作计划总工程量的百分比。
4.除A、C、E工作外，其它工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

正确答案

1.（1）计划工期为210d
关键线路：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨
A→G→H→I→J→E
（2）TFA＝0d
TFC＝0＋TFD
＝TFD
＝FFD＋TFE
＝10d＋0
＝10d
2.（1）发包人责任、延期5d，A为关键工作所以影响计划工期的5d
（2）承包人责任，77d－65d＝12d
TFC＝10d，12－10＝2d
所以影响计划工期2d
（3）承包人责任，17－15＝2d
影响计划工期2d
3.第60天末
①V计划＝24＋21＋16＋6＋8＝75万元
②V实际＝24＋18＋16＋5＋6＝69万元
③VD计划＝114万元

④实际比计划拖欠了65.8%－60.5%＝5.3%
4.（1）219d
（2）调整后的合同工期215d
承包人可向发包人提出多少天的延期要求215－210＝5d