分析

案例题某通信施工企业承担了一管道线路工程，分为 AB 两个中继段，工程采用包工包料的形式，所有材料和设备均由建设单位提供，同时施工，工作分解和持续时间如下表：

施工过程中发生如下事件：
事件一：A 段缆盘有部分不合格，更换缆盘耽误 2 天时间
事件二：B 段路由复测阶段因发现建设单位提供的施工图与实际地段不符，路由变更花费 1 天时间
事件三：A 段子管敷设时由于部分子管被堵塞，重新更换花费 2 天时间
工程完工后顺利通过了验收。
问题：
1.补充完整 A、E、G、J、M 紧前紧后。
2.绘制进度计划的双代号网络图。
3.找出进度计划中的关键线路并计算计划工期。
4.分析事件一事件二事件三，并说明是否可以索赔工期。
5.本工程随工验收的内容有哪些？
6.布放管道光缆的质量控制点有哪些？

正确答案

1.答案：

2.答案：

3.答案：进度计划的关键线路有两条第一条是：A-D-E-F-G-O
工期为：5+8+9+30+5+9=66（天）
4.答案：
事件一不可以索赔，因为 C 的总时差为 9 天，大于耽误的时间 2 天，所以不可以索赔。
事件二可以索赔 1 天，因为 H 是关键工作，设计图纸的问题属于建设单位的责任，可以索赔
事件三不可以索赔，子管被堵塞属于施工单位的质量问题，不可索赔
5.答案：塑料子管的规格及质量、子管敷设安装质量、光（电）缆敷设安装质量、光（电）缆接头装置的安装质量等。
6.答案：管孔占用、子管穿放、子管占用、管口封堵；人（手）孔内原有设备的保护；线缆穿放、人孔内线缆预留。

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