案例题 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图6—5所示。



在施工网络进度计划中，模板工程计划投资300万元，分解为A1、A2、A3三个施工段；钢筋工程计划投资1800万元，分解为B1、B2、B3三个施工段；混凝土工程计划投资6000万元，分解为C1、C2、C3三个施工段。每一分项工程在三个施工段内计划进度与实际进度均为匀速进度，各施工段工程量相同，并且计划工程量等于实际工程量。
工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚刚完成，B1工作还需1个月才能完成。工程实施到第10个月末检查时，B3工作已进行了1个月，C2工作刚刚开始。
实际施工的最后1个月遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏．费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏．修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0．5个月．索赔工期0．5个月。
(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
问题：
1．说明施工网络进度计划中的关键路线，根据5月末、10月末实际进度检查情况在时标网络图中标示实际进度前锋线，分析A2、B1工作的进度偏差，确定实际施工时间。
2．用横道图形式表示各分项工程各月计划投资值、实际投资值。计算10月末累计计划投资值和累计实际投资值。
3．对施工最后1个月飓风袭击给承包方造成的损失应如何处理

正确答案

问题1： 该施工网络进度计划中的关键线路是：



A2工作进度拖后1个月．影响A3工作开始时间拖延1个月，但A3工作TF=2，故不影响总工期。
B1工作拖延1个月完工，B1为关键工序，会影响总工期(但需后续工作进度调整因素)。
B3工作拖延1个月施工进度，B3为关键工序，故影响总工期拖后1个月完成。
C2工作拖延2个月施工进度，C2工作TF=1，故影响总工期拖后1个月完成。



该施工项目完工实际时间为14个月(不考虑其他工期变动原因)。
问题2：



问题3：
(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失应由业主支付。
(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，因不可抗力造成各方的损失由各方承担。
用于工程上待安装设备损坏，索赔成立，虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。
(3)索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。
(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立，因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。
(5)索赔成立，因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。
(6)索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。
因自然灾害发生在实际施工时间的最后1个月，考虑灾害对工期的影响，完成全部施工任务为14．5个月。