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2026年一级建造师《建设工程项目管理》预测卷2
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下列关于全面一体化管理概念的说法，正确的是（）。
A 全面一体化管理的目的是使领导满意及员工、相关方受益而达到长期成功的管理途径 B 全面一体化管理的核心是质量管理 C 全面一体化管理是当今企业管理的发展潮流，实施全面一体化管理，可以为建筑企业提供良好的管理环境 D 全面一体化管理的基础是卓越绩效管理
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项目组合能力是指组织通过（ ）实现其战略目标的能力。
A 资源利用 B PDCA 管理 C 持续改进 D 实践评估
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以下关于价值交付系统的说法正确的是（ ）。
A 价值交付系统只包括项目组合和项目群 B 组织治理体系与价值交付系统无关 C 项目环境对项目价值交付没有影响 D 项目价值交付需要人们有效地履行相关职能来实现
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下列工程项目中，适宜采用成本加酬金合同的是（ ）。
A 工程结构和技术简单的工程项目 B 时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 C 工程量小、工期短的工程 D 工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程
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根据《标准施工招标文件》通用合同条款，由承包人负责运输的超大件或超重件，应由（ ）负责向交通运输管理部门办理申请手续。
A 承包人 B 监理人 C 发包人 D 发包人的上级机构
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某分部工程有3个施工过程，划分为4个施工段组织非节奏流水施工，流水节拍见下表。该分部工程流水施工工期是（）。
A 23 B 26 C 24 D 25
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下列关于 CM（ConstructionManagement）承包模式的说法中，正确的是（ ）。
A CM 单位直接与分包单位签订分包合同 B CM 单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订 C CM 承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工” D 快速路径法施工并不适合 CM 承包模式
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某工程双代号网络图如下图所示，图中存在的绘图错误是（ ）。
A 节点编号错误 B 存在逆向箭线 C 存在多余的虚工作 D 存在多个终点节点
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某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（）。
A 比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期 B 比计划提前4天，不影响工期 C 比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期 D 比计划延迟4天，影响工期1天
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单代号网络计划中，工作 C 的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（ ）天。
A 8、10、5 B 3、8、5 C 5、10、3 D 5、8、2
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