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当前位置：首页 > 人力资源管理师 > 三级人力(理论知识、专业能力) >
三级《理论知识》考前冲刺二
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构成团队有效性的要素有（ ）
A 绩效 B 成员满意度 C 团队学习 D 外人的满意度 E 薪酬
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工作岗位分析的目的在于（ ）
A 为招聘提供依据 B 提高员工对工作的满意度 C 确定各岗位的胜任特征模型 D 为确定薪酬体系提供依据 E 为确定绩效考核标准提供信息
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人力资源费用支出控制的原则有（ ）
A 及时性原则 B 节约性原则 C 适应性原则 D 标准化原则 E 责权利相结合原则
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行为锚定等级评价法的优点有（ ）
A 考量更加精确 B 考评标准明确 C 反馈功能较好 D 考评维度清晰 E 实施的费用低
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确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）
A 员工的个人意愿 B 社会平均工资水平 C 员工家属的意愿 D 劳动就业实际情况 E 管理人员的意愿
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以下关于用人单位扣除劳动者工资的情况，合法的是（ ）
A 代扣代缴的个人所得税 B 因劳动者请事假等原因相应减发工资 C 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费 D 劳动者加班加点工资 E 代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用
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非结构化面试的优点包括（ ）
A 灵活自由 B 问题因人而异 C 标准统一 D 得到信息较深入 E 效率较高
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在因素比较法中，需要选定岗位共有的影响因素，作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括（ ）
A 智力条件 B 技能 C 责任 D 身体条件 E 劳动环境条件
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人力资本投资特征包括（ ）
A 收益形式单一化 B 投资的动态性 C 谁投资，谁收益 D 投资的连续性 E 收益形式多样化
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路径—目标理论的领导行为类型是（ ）
A 反馈型 B 指导型 C 支持型 D 参与型 E 成就导向型
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