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2026年监理工程师《 目标控制土木建筑》模拟卷2
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某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
A 2 B 3 C 4 D 5
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工程网络计划中，某项工作的总时差为零时，则该工作的（ ）必然为零。
A 时距 B 时间间隔 C 自由时差 D 间歇时间
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在建设工程进度控制计划体系中，（）是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程做出时间上的安排。
A 施工准备工作计划 B 施工总进度计划 C 单位工程施工进度计划 D 分部分项工程进度计划
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在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第21天，其持续时间为5天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第11天、第10天和第12天，则工作M的总时差
A 6 B 4 C 12 D 15
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某工程网络计划中工作M的持续时间为10d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第11天和第13天，则工作M的最早完成时间为第（ ）天。
A 21 B 23 C 24 D 25
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在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的特点是（）。
A 关键工作的总时差和自由时差不一定等于零 B 关键工作紧前工作必然也是关键工作 C 关键工作只有一个紧后工作时，该紧后工作也是关键工作 D 关键工作只能在关键线路上
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在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。
A 减小超过计划工期的非关键线路上工作的持续时间 B 缩短关键线路上该工作后续工作的自由时差 C 对网络计划进行资源优化 D 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
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当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
A 实际超额完成的任务量 B 实际拖欠的任务量 C 实际进度拖后的时间 D 实际进度超前的时间
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监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（ ）。
A 办理物资运输有关手续 B 履行物资供应合同中的义务 C 确定物资供应中标单位 D 审查物资供应情况分析报告
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在工程建设过程中，影响实际进度的业主因素是（ ）。
A 材料供应时间不能满足需求 B 不能及时提供施工场地条件 C 不明的水文气象条件 D 计划安排不周密，组织协调不力
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