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成本分析、成本管理绩效考核、成本控制、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此四项工作而言,其正确的工作流程是( )。
A 成本计划→成本控制→成本分析→成本管理绩效考核 B 成本分析→成本管理绩效考核→成本控制→成本计划 C 成本管理绩效考核→成本控制→成本分析→成本计划 D 成本分析→成本控制→成本管理绩效考核→成本计划
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安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为( )。
A 期满前1个月 B 期满前2个月 C 期满前3个月 D 期满前6个月
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通过有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,这是我们事故应急救援的( )。
A 方针 B 结果 C 方案 D 总目标
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工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。
A 必定影响其紧后工作的最早开始 B 必定变为关键工作 C 必定导致其后续工作的完成时间推迟 D 必定影响工程总工期
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( )应作为项目管理的基本制度。
A 项目管理责任制度 B 项目法人责任制度 C 工程监理制度 D 合同管理制度
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施工项目年度成本分析的重点是( )。
A 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B 针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施 C 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 D 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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项目成本计划编制程序的第一步是( )。
A 确定项目总体成本计划   B 预测项目成本 C 针对成本计划制定相应的控制措施   D 项目管理机构与企业职能部门分别确定自己的成本目标
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在工程项目实施过程中,往往不止一家承包单位。由于承包单位之间以及承包单位与建设单位之间的关系不同,因而形成了不同的工程项目发承包模式。下列对于各发承包模式合同关
A 总分包模式—建设单位需订立总包和分包合同 B 平行承包模式—建设单位和各承包单位需分别签署合同 C 联合体承包模式—建设单位和联合体签署合同 D 合作体承包模式—建设单位和合作体各方分别签署合同
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下列资格审查委员会成员数量符合要求的是( )。
A 3人 B 4人 C 7人 D 8人
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在施工合同履行管理过程中,应该按专用合同条款约定的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人的是( )。
A 监理人 B 承包人 C 发包人 D 总承包人
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