2026年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷2

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下列选项中，属于施工项目经理职责的有（）。

A 参与项目投标及施工合同签订 B 执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度 C 组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解 D 建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题 E 及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

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施工成本管理绩效考核方法中，PDCA 管理循环法的优点有（）。

A 明确管理焦点 B 投入成本低 C 提高管理成效 D 提高考核客观性 E 增强部门协作

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根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），下列关于施工组织设计的说法正确的是（）。

A 施工方案由项目负责人组织编制 B 单位工程施工组织设计应由项目技术负责人进行审批 C 施工组织总设计应由工程总承包单位的技术负责人进行审批 D 涉及深基坑、地下暗挖及高大模板工程的专项施工方案还需组织专家论证 E 对重难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家进行评审，且需经过项目经理批准

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以下关于施工质量统计分析方法的说法，正确的有（）。

A 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法 B 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法 C 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具 D 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法 E 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法

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实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。关于进度前锋线的说法，正确的有（）。

A 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间 B 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间 C 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间 D 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致 E 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时问

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下列选项中，属于职业健康安全管理体系标准的特点的有（）。

A 系统化管理机制 B 广泛的适用性 C 遵循强制性原则 D 与其他管理体系兼容 E 强调预防为主和持续改进

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下列属于建筑施工生产常见的危险源的有（）。

A 高处坠落 B 坍塌倾覆 C 氧气瓶爆炸 D 触电与火灾 E 化学品危险

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关于建筑起重机司机特种作业人员条件的说法,正确的有（）

A 应当具备高中及以上文化程度 B 技能熟练后操作证可以不复审 C 具备必要的安全技术知识与技能 D 年满 18 周岁,且不超过国家法定退休年龄 E 经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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当采用可调单价时，合同中可以约定合同单价调整的情形有（）。

A 业主资金不到位 B 实际工程量的变化超过一定比例时 C 承包商自身成本发生较大的变化 D 国家政策发生变化时 E 当市场价格变化达到一定程度

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下列属于资源配置计划内容的有（）。

A 确定各施工阶段用工量 B 准备现场生产、生活临时设施 C 主要工程材料和设备的配置计划 D 施工所需技术资料的准备 E 工程施工主要周转材料、施工机具的配置计划

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