多选
下列选项中,属于施工项目经理权限的包括( )。
A 项目投标及施工签订合同 B 参与组建项目经理部 C 组织制定项目经理部管理制度 D 参与分包合同和供货合同签定 E 组织制定项目管理岗位职责,明确项目团队成员职责分工
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根据国家九部委《标准施工招标资格预审文件》,资格预审文件的内容包括( )。
A 项目建设概况 B 工程采用的技术标准和要求 C 拟采用的合同条款 D 资格审查办法 E 招标人对资格预审文件的澄清、修改
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采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。
A 材料费同样采用量价分离原则进行控制 B 材料价格由项目经理负责控制 C 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作 D 实行弹性需求的劳务管理制度 E 做好施工机械配件和工程材料采购计划
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下列属于第一类危险源控制措施的有( )。
A 消除能量源 B 加强安全教育 C 做好危险源控制管理,实施考核评价和奖惩 D 建立健全危险源管理规章制度 E 约束或限制能量
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为有效控制施工项目目标,不能只有总目标,还要有按( )划分的分目标、子目标及可执行目标,形成施工项目多级目标体系。
A 不同承包单位 B 项目组成 C 时间进展 D 成本组成 E 项目参与方
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下列核算内容中,属于业务核算范畴的有( )。
A 编制企业资产负债表 B 单位工程进度登记 C 物资消耗定额记录 D 企业利润总额计算 E 施工质量检验登记
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下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。
A 完善施工成本节约奖励措施 B 建立动态控制过程中的激励机制 C 对工程变更方案进行技术经济分析 D 选择合理的承发包模式和合同计价方式 E 及时办理工程价款结算和支付手续
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施工投标采用不平衡报价法时,可以适当提高报价的项目有( )。
A 工程内容说明不清楚的项目 B 暂定项目中必定要施工的不分标项目 C 单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目 D 综合单价分析表中的材料费项目 E 预计开工后工程量会增加的项目
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在工程投标中,采用不平衡报价法时,以下做法合理的是( )。
A 对于前期措施费和基础工程等能够早日结算的项目,适当提高报价 B 对于设备安装和装饰工程等后期工程项目,适当提高报价 C 对于预计今后工程量会增加的项目,适当提高单价 D 对于工程内容说明不清楚的项目,可以适当降低单价 E 在单价与包干混合制合同中,对招标人要求采用包干报价的项目宜报低价
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下列建设工程施工过程发生的损失中,属于建筑工程一切险承保范围的是( )。
A 非人为火灾事故造成的损失 B 工艺不善引发事故造成的损失 C 设计错误造成的损失 D 货物盘点时发生的盘亏损失 E 工地库房被盗造成的损失
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