《招标采购项目管理》模拟卷1

单选

项目范围管理的重点是（）。

A 工作说明书 B 工作分解结构 C 识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内 D 确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

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单项选择题不属于招标采购项目的检査方法的是（）。 A.日常检查 B.专项检查 C.联合检查 D.随机检査

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招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标采购项目服务质量的特点。

A 服务质量标准难以预先确定 B 招标服务的提供与使用具有同步性 C 招标服务质量无法用量化指标度量 D 招标内容的多样性

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单项选择题责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（）为行。 A.工作单元 B.作业单元 C.组织单元 D.工艺单元

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单项选择题在招标采购过程中，可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等的风险应对方法是（）。 A.风险规避 B.风险控制 C.风险转移 D.风险自留

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单项选择题招标采购项目经理的财务决策权一般包括分配权和费用（）。 A.申报权 B.审批权 C.监督权 D.控制权

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工程建设项目管理的实施方法中，线性顺序法的特点是（）。

A 明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作 B 明确划分工程项目设计、招标采购过程，在完成前一项全部工作后，再进行下一步工作 C 考虑到了项目扩大初步设计(深化设计)或施工图设计过程在技术上的可分割性 D 明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，节约施工时间，采购与施工工作分步骤进行

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MC模式与CM模式在具体管理操作上具有广泛的共同点，但在管理体系上又存在不同。关于二者管理体系上的差别，下列说法不正确的是（）。

A MC模式中的核心参与者不是一般意义上的CM经理，而是管理承包商，即承担建造管理工作的管理承包商对项目管理目标进行风险承包的管理咨询方（管理咨询公司或CM经理人） B 项目管理的风险承担关系由业主转移给MC，承包商和供货商直接与管理承包商签约，而不是与业主签约，这是与承包体制要求相一致的必要安排 C 一般来讲CM是很高质量信誉的咨询公司，所以业主将不再委托其他工程质量监督人 D 一般来讲，业主均要求MC提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成

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单项选择题从（）的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和载体。 A.市场 B.投资 C.项目 D.交易主体

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单项选择题大多数经济领域的投资主体是（）。 A.政府 B.企业 C.个人 D.合伙

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