单选
估算活动持续时间时需要考虑的其他因素包括( )。 ①收益递减规律 ②活动清单 ③绩效测量规则 ④资源数量 ⑤员工激励 ⑥里程碑清单 ⑦技术进步
A ①④⑤⑦ B ②⑤④⑦ C ①③④⑥ D ②③⑤⑥
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以项目范围为标准进行划分,可以将合同分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同3类,以下说法不正确的是( )。
A 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争 B 买方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同是总承包合同 C 总承包合同要求只订立一个总合同 D 如果分包合同的分包的项目出现问题,买方既可以要求卖方承担责任,也可以直接要求分包方承担责任
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风险管理计划的主要内容不包括( ) 。
A 风险报告 B 风险管理策略 C 干系人风险偏好 D 概率和影响矩阵
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获取资源的主要依据不包括( )。
A 资源日历 B 项目进度计划 C 物质资源分配单 D 干系人登记册
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知识管理过程通常不包括( ) 。
A 知识获取与集成 B 知识组织与存储 C 知识管理审计 D 知识总结与应用
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项目开展过程期间,王工想要把某种职权完全归属于自己,指的是冲突发展的( )阶段。
A 潜伏 B 感知 C 感受 D 呈现
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( )是解决所有素赔和争议的首选方法。
A 妥协 B 和解 C 谈判 D 回避
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某软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行
A 90万元 B 80 万元 C 85 万 元 D 70.7 万元
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当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是( )。
A 赶工,投入更多的资源或增加工作时间 B 降低质控要求,减少问题,减少返工 C 减小活动范围或降低活动要求 D 快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
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收尾过程组不适用于( )。
A 正式完成项目 B 项目流产 C 项目取消 D 项目暂停
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