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立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必需的文件,其核心内容包括 ( )
A 风险因素对策 B 技术可行性 C 项目负责人及项目主要技术人员 D 项目的市场预测
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项目的可行xing研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行xing研究的叙
A 投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性 B 技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价 C 财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策 D 经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等
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在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。
A 个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务 B 团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作 C 团队成员离职率、淘汰率一定程度提升 D 团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效
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冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。
A 缓和/包容 B 妥协/调解 C 撤退/回避 D 合作/解决问题
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依据马斯诺需求层次金字塔模型,下列最可能符合安全需求的是( )。
A 刑满释放人员 B 在职研究生 C 刚毕业的研究生 D 合并部门后的部门经理
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关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是( )
A 大型项目中,RAM 可分为多个层 B 针对具体的一项活动只能配备1个成员 C RAM中用不同的字母表示不同的职责 D RAM中每项活动中可以有一个以上成员
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项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括 ( ) 。
A 传达信息所需的技术或方法 B 沟通频率 C 干系人登记册 D 对要发布信息的描述
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按照我国建设部、财政部下达的通用条款,下列关于索赔的说法错误的是 ( ) 。
A 索赔必须以合同为依据 B 索赔必须注意资料的积累 C 索赔是一种惩罚行为 D 索赔处理要及时、合理
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属于人力资源管理中的X理论()
A 一般人天性并不好逸恶劳 B 在适当的条件下,人们愿意主动承担责任 C 大多数人具有一定的想象力和创造力 D 人们通常容易受骗,易受人煽动
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在进行软件开发时,采用无主程序员的开发小组,成员之间相互平等;而主程序员负责制的开发小组,由一个主程序员和若干成员组成,成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构
A 32和8 B 32和7 C 28和8 D 28和7
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