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咨询工程师(投资)
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工程项目组织与管理
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咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷3
多选
项目组织计划编制过程中,处于确定项目组织结构和制定考核标准之间的程序包括( )。
A 人员配置 B 确定工作岗位与职责 C 明确工作流程与信息流程 D 确定项目目标 E 确定项目工作内容
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多选
工程师发起的变更形式有( )。
A 发出“指示变更” B 发出“征求建议书变更” C 发出“变更建议书” D 发出“变更估价书” E 发出“拒绝通知书”
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多选
下列工程建设项目,属于必须进行招标的项目范围的有( )。
A 全部使用国有资金投资的项目 B 使用国际组织贷款、援助资金的项目 C 使用外国政府贷款、援助资金的项目 D 部分使用企业投资的大型商品住宅项目 E 关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施项目
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多选
根据《质量管理体系 基础和术语》,属于改进主要益处的为( )。
A 提高实现组织质量目标的有效性和效率 B 提高对内外部风险和机遇的预测和反应能力 C 提高关注关键过程的结果和改进的机会的能力 D 增强对调查和确定根本原因及后续的预防和纠正措施的关注 E 组织内人员对质量目标有更深入的理解,以及更强的加以实现的动力
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多选
关于排列图的说法,正确的有( )。
A 排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数 B 排列图中直方图形的高度表示影响因素造成损失的大小 C 排列右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率 D 累计频率在90%~100%范周内的因素是影响工程质量的主要因素 E 排列图可用判定工程质量主要影响因素造成的费用增加值
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多选
工程项目不同于一般项目的特点是( )。
A 工程项目交易的复杂性 B 工程项目组织的复杂性 C 工程项目环境的复杂性 D 工程项目生产过程的复杂性 E 工程项目费用的巨大性
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多选
根据《建设工程工程量清单计价规范》,措施费用中适合采用参数法计价的有( )。
A 脚手架搭设 B 夜间施工 C 冬雨期施工 D 二次搬运 E 混凝土模板拆除
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多选
根据《标准设备采购招标文件》,在设备采购中,除专用合同条款另有约定外,卖方迟交的违约金计算为( )。
A 从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5% B 从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1% C 从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5% D 在计算迟延交付违约金时,迟交不足一周的按实际日历天数计算 E 迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%
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多选
工程建设全过程咨询,是指为业主提供( )等全过程咨询服务。
A 勘察 B 设计 C 施工 D 监理 E 造价
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多选
在麦肯锡的“五种管理原型”中,关于“运动员”型管理者的表述,正确的为( )。
A 具有高度的个人职责 B 管理的团队从事的工作类型复杂 C 工作内容大多是标准化的 D 管理者需要在大量的实习中通过结构化的方式培养自身技能 E 在几周内就可以做到工作上游刃有余
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