首页
考研
建筑类
医学类
金融类
财会类
教师类
学历提升
网校课程
当前位置：首页 > 咨询工程师（投资） > 工程项目组织与管理 >
咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷2
单选
根据《计价规范》的规定，承包人应发包人的要求，采取加快工程进度的措施，使合同工程工期缩短产生的，应由发包人支付的费用，该费用属于（ ）。
A 提前竣工（赶工）费 B 施工索赔 C 误期赔偿费 D 暂列金额
详情
单选
某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价
A 51.01 B 51.58 C 52.25 D 52.75
详情
单选
根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备（ ）内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量
A 设计使用寿命期 B 缺陷责任期 C 质量保证期 D 保修期
详情
单选
对所有参建单位的工作质量和所承担工程的实体质量实行全方位质量控制管理的单位是（ ）。
A 建设单位 B 勘察单位 C 监理单位 D 全过程工程咨询单位
详情
单选
根据《安全预评价导则》，不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。
A 确定安全预评价单元 B 识别与分析有害因素 C 选择评价方法 D 制定安全管理奖惩制
详情
单选
某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时
A 4.8 B 4.89 C 5.28 D 6.00
详情
单选
及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。
A 项目咨询单位 B 项目施工单位 C 项目业主 D 项目设计单位
详情
单选
编制工程项目投资计划时，各项工作都按（ ）安排，有利于节约业主方的贷款利息。
A 最早开始时间 B 要求工期 C 最迟开始时间 D 计划工期
详情
单选
项目管理组织中上级管理者所直接领导的下级人员的数量称为（ ）。
A 管理幅度 B 管理职能 C 管理尺度 D 管理程序
详情
单选
根据《建筑工程绿色施工规范》(GB/T50905-2014)，应制定材料使用的减量计划，材料损耗宜比额定损耗率降低（ ）。
A 20% B 25% C 30% D 35%
详情
刷题小程序
咨询工程师（投资）题库小程序
热门试卷
咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷1 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷2 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷3 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷4 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷5 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷6 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷7 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷8 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷9 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷10 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷1 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷3 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷4 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷5 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷6