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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷10
多选
工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
A 构想投资方向与内容组织，开展专题研究及投资机会研究 B 组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据 C 取得原料、能源、水等供应协议 D 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 E 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
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多选
根据《标准施工招标文件》，下列属于合同变更的有（ ）。
A 为完成工程需要追加的额外工作 B 对某些工作的内容进行修改 C 改变已批准的施工方法和方式 D 改变对材料的规格要求 E 施工团队人员的变更
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多选
咨询工程师在项目前期阶段的主要工作包括（ ）。
A 对项目市场情况进行调查 B 征地及协调周边关系 C 协助完成项目的有关报批工作 D 项目的融资方案分析 E 与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
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多选
根据《标准施工招标文件》，关于合同争议解决，表述错误的为（ ）。
A 友好解决只能在提请争议评审、仲裁或者诉讼前进行 B 采用仲裁方式的，应向有管辖权的仲裁委员会提起仲裁 C 采用诉讼方式的，应向约定的人民法院提起诉讼 D 采用争议评审的，发包人和承包人应在争议发生后的28天内，协商成立争议评审组 E 在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行
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多选
通过压缩项目计算工期进行工期优化时，应考虑缩短（ ）。
A 对质量和安全影响不大的关键工作 B 增加费用最少的关键工作 C 自由时差最小的非关键工作 D 有充足备用资源的关键工作 E 总时差最小的非关键工作
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