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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷7
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工程项目系统管理是围绕项目目标展开的动态过程，包括（ ）。
A 质量目标 B 进度目标 C 成本目标 D 安全目标 E 运营目标
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关于组织结构的复杂性，表述正确的是（ ）。
A 组织中的分工越细，组织结构的复杂性就越高 B 组织层级越多，组织结构的复杂性就越高 C 空间上越分散，项目中的沟通和协调也就越困难 D 组织中的规章制度越多，项目中的沟通和协调也就越困难 E 组织的集权化程度就较高，组织结构的复杂性就越高
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BIM技术可以为咨询工程师在勘察设计阶段提供（ ）方面的支持。
A 设计方案比选 B 地质情况分析 C 漫游模拟 D 施工放样及测量 E 线上评标
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下列项目中，被称为工程项目的有（ ）。
A 大型国产新飞机研制项目 B "神六"发射项目 C 国家体育场建设项目 D 武广铁路客运专线建设项目 E 国庆60周年阅兵项目
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关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（ ）。
A 业主容易控制施工 B 有利于减少设计变更 C 业主对工程费用可以直接控制 D PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 E 业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
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职能式组织结构的优点有（ ）。
A 依托职能部门的专业积累，项目团队能够获得强有力的技术支撑 B 为公司项目管理水平的保持和持续提升奠定基础 C 项目团队成员的工作目标比较单一 D 组织方式不受原有模式的限制 E 有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
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在权力较为分散的组织中，决策权被下放到各个层级或部门，其组织结构特点为（ ）。
A 管理层级较多 B 管理幅度较窄 C 管理层级较少 D 管理幅度较宽 E 组织结构扁平化
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某工程双代号时标网络计划如下图所示，第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示，则正确的结论有（ ）
A 工作D拖后2周，不影响工期 B 工作E拖后3周，不影响工期 C 工作F拖后2周，不影响紧后工作 D 总工期预计会延长2周 E 工作H的进度不会受影响
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根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标（ ）。
A 受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择 B 法律、法规规定不宜公开招标的 C 采用公开招标的费用占项目合同金额的比例过大的 D 涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的 E 需要采用不可替代的专利或者专有技术
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质量经理的职责包括（ ）。
A 制订分层次的质量职责 B 制订质量计划并组织实施 C 监督项目措施计划的实施 D 检查项目质量计划执行情况 E 编制施工组织设计指导质量管理
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