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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷5
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关于全过程工程咨询模式的说法，正确的有（）。
A 投资决策综合性咨询应统筹考虑影响项目可行性的各种因素，以增强决策论证的协调性 B 工程建设全过程咨询应满足业主一体化服务需求，增强工程建设过程的协同性 C 企业自筹资金项目要优先采用投资决策综合性咨询服务方式 D 同一项目的全过程工程咨询单位与工程总承包、施工、材料设备供应单位之间不得有利害关系 E 国家鼓励在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中推进全过程咨询
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关于工程项目全过程咨询的表述，正确的为（ ）。
A 全过程工程咨询的委托方不可以是政府主管部门 B 委托方可依法依规采用公开招标、邀请招标等方式选择咨询单位，不可以直接委托 C 委托方应与咨询单位签订全过程咨询服务合同 D 全过程咨询联合体的牵头方需要负责全过程咨询项目管理工作 E 全过程咨询服务酬金只能按专业咨询服务酬金累加计取
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根据《标准材料采购招标文件》通用合同条款，除合同另有约定外，合同材料的质量保证期至（ ）12个月止。
A 合同材料交付之日起 B 买方签发收货清单之日起 C 合同材料验收之日起 D 合同材料验收证书签署之日起 E 合同材料进度款支付函签署之日起
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提高团队士气的具体策略包括（ ）。
A 领导者展现坚定信心与无畏勇气，成为团队的精神支柱 B 工作部署上讲究策略，由易到难，逐步增强团队信心 C 制定应急计划，增强团队应对挑战的能力 D 以正确态度面对失败，将其视为成长的契机 E 组织团队建设活动与培训，增进成员间的相互理解和信任
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分项工程是指根据（ ）等的不同，而划分的工程项目，是分部工程的组成部分。
A 工种 B 构件类别 C 设备类别 D 使用材料 E 工程性质
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根据《咨询工程师（投资）执业登记规程》，咨询工程师（投资）执业登记包括（）四种类型。
A 重新登记 B 初始登记 C 变更登记 D 继续登记 E 注销登记
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持有X理论的管理者是将人视为“经济人”，该理论的内容包括（ ）。
A 人生来懒惰，尽可能逃避工作 B 员工以自我为中心，漠视组织的要求，管理者需通过强制手段促使其遵循组织目标 C 员工缺乏进取心，逃避责任，甘愿被领导 D 员工具有想象力和创造力 E 员工缺乏理性，易受外界干扰
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关于激励因素，表述正确的为（ ）。
A 包括成就感的获得、赏识认可、挑战性任务、责任提升及成长发展机会等 B 直接关联个人自我实现需求 C 当保健因素低于可接受水平时，需要通过激励因素消除不满 D 对提升工作积极性、业绩及团队整体发展具有深远且稳定的正面影响 E 不直接激励员工，但缺失将引发强烈不满
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根据《建筑安装工程费用项目组成》，暂列金额主要用于（）。
A 施工中可能发生的工程变更的费用 B 总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用 C 施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用 D 工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用 E 在高海拔特殊地区施工增加的费用
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不得设置为招标条件的为（ ）。
A 企业从业人员数量 B 企业业务市场占有率 C 企业年平均承接项目数量 D 项目团队成员的资质条件 E 提供企业安全生产许可证
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