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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷2
多选
关于项目进度计划编制及其表示的说法，正确的有（ ）。
A 工作之间的逻辑关系不肯定时，应采用图示评审技术编制进度计划 B 工作之间的逻辑关系肯定时，应采用图示评审技术编制进度计划 C 工作的持续时间肯定时，应采用关键线路法编制进度计划 D 工作的持续时间不肯定时，应采用计划评审技术编制进度计划 E 可交付成果法是进度计划表示方法
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多选
在双代号或单代号网络计划中，关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（ ）。
A 总时差最小的工作是关键工作 B 关键线路上的工作是关键工作，非关键线路上的工作是非关键工作 C 双代号网络图中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路 D 线路上总的持续时间最长的线路为关键线路 E 单代号网络图自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路
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多选
咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括（ ）。
A 工作经验 B 工作教训 C 工程质量 D 费用情况 E 时间进度
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多选
RACI模型是用来明确项目管理组织中的各个角色及其相关责任的直观模型，通过定义（ ）关键角色，帮助组织或项目团队更好地理解和分配职责，确保项目的顺利进行。
A 执行者 B 咨询者 C 引导者 D 知情者 E 负责者
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多选
全过程工程咨询的委托方可以是（ ）。
A 政府主管部门 B 投资人 C 建设项目的法人单位 D 设计单位 E 监理单位
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