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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷1
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某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（ ）。
A 第2周末，工作C提前1周，但不影响工期 B 第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期 C 第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期 D 第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期 E 第4周末，工作F提前1周，工期提前1周
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多选
咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（ ）。
A 组织施工机械设备进场 B 对施工单位资质进行审查 C 对关键质量点进行跟踪监控 D 对工程变更进行处理 E 对工程质量事故进行处理
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多选
根据《环境管理体系要求及使用指南》，绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（ ）。
A 充分性 B 稳定性 C 适宜性 D 可靠性 E 有效性
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多选
关于团队精神培养的具体策略，表述正确的有（ ）。
A 强调集体奖励可以增强团队凝聚力 B 增强集体荣誉感可以增强团队凝聚力 C 避免不必要的竞争以倡导团队合作 D 鼓励团队成员从失败中学习可以提高团队士气 E 增强领导效能，将成员紧密团结在一起可以提高团队士气
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多选
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，可以邀请招标的有（ ）。
A 技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的项目 B 国务院发展改革部门确定的国家重点项目 C 受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目 D 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目 E 省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目
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多选
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的是（ ）。
A 人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B 项目经理来自于公司的项目管理部门 C 项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D 能够保证项目运行符合公司的有关规定 E 没有专职项目经理
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多选
咨询工程师（投资）变更登记包括（ ）。
A 变更专业登记 B 变更人员登记 C 变更住址登记 D 变更执业单位登记 E 变更服务范围登记
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多选
关于虚拟团队的管理策略，表述正确的为（ ）。
A 避免各自为政，提升管理效能 B 通过定期会议和可视化工具进行工作追踪，确保成员自我管理并承担责任 C 管理者应培养文化敏感性，增进理解和尊重 D 通过设计个性化激励措施，激发团队成员积极性，防范道德风险 E 重新定位成员角色，减少绩效考核频率
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多选
下列事故中，属于较大生产安全事故的有（ ）
A 造成6人死亡 B 造成15人重伤的事故 C 造成1230万元直接经济损失的事故 D 造成800万元直接经济损失和1050万元间接经济损失的事故 E 造成9人重伤的事故
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多选
根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（ ）。
A 基本情况 B 从事的工程咨询专业和服务范围 C 专业技术人员配备情况 D 非涉密的咨询成果简介 E 近三年财务状况
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