2025年中级经济师《工商管理》预测卷3

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看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）。

A 传递生产的工作指令 B 防止过量生产 C 传递运送的工作指令 D 防止过量的运送 E 自动检测质量

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下列属于企业技术创新的内部组织模式的有（）。

A 企业技术中心 B 新事业发展部 C 内企业 D 企业联盟 E 技术创新小组

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贯穿丰田精益生产方式的支柱有（）。

A 看板管理系统 B 全面质量管理 C 消除一切浪费 D 自动化 E 准时制

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下列属于管理创新的特点的有（）。

A 基础性 B 全员性 C 效益性 D 动态性 E 系统性

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下列属于渠道冲突产生的原因有（）。

A 期望差异 B 资源稀缺 C 盲点效应 D 首因效应 E 决策权分歧

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下列属于平衡计分卡中财务角度衡量指标的有（）。

A 营业收入 B 资本报酬率 C 经济增加值 D 目标市场所占份额 E 顾客盈利率

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根据邓宁的国际生产折衷理论，决定跨国公司进行对外直接投资的基本因素有（）。

A 所有权优势 B 内部化优势 C 区位优势 D 外部化优势 E 比较优势

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企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）。

A 上游企业的先进水平 B 合作伙伴的历史水平 C 本企业的历史水平 D 同行业的先进水平 E 下游企业的先进水平

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文化型的企业战略实施模式的局限性有（）。

A 降低战略的经济合理性 B 失去了战略的灵活性 C 员工必须有高素质 D 耗费较多人力和时间 E 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

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下列关于定性决策方法的表述正确的有（）。

A 头脑风暴法的目的在于创造一种自由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维 B 头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中 C 德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见 D 名义小组技术的特点是背靠背，独立思考 E 在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案

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