2025年中级经济师《工商管理》模拟卷6

单选

不定项选择题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本

A 利用企业优势，利用环境机会 B 利用环境机会，克服企业劣势 C 利用企业优势，避免环境威胁 D 克服企业劣势，避免环境威胁

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单选

不定项选择题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本

A 确定型决策 B 不确定型决策 C 风险决策 D 无风险型决策

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不定项选择题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本

A 甲产品 B 乙产品 C 丙产品 D 丁产品

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不定项选择题某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台，每台铣床的有效工作时间为3600小时

A 25.125 B 26.125 C 27.125 D 28.125

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单选

不定项选择题某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台，每台铣床的有效工作时间为3600小时

A 311 B 336 C 411 D 437

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单选

不定项选择题某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台，每台铣床的有效工作时间为3600小时

A 钻床的体积 B 钻床组的有效工作时间 C 钻床的数量 D 钻床计划修理时间

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不定项选择题某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强

A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期

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单选

不定项选择题某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强

A 甲产品 B 乙产品 C 丙产品 D 丁产品

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不定项选择题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银

A 方案1 B 方案2 C 方案1或方案2 D 方案1和方案2都不选

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单选

不定项选择题某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银

A 6．03％ B 6．77％ C 7．65％ D 8．03％

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