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依次施工的特点是( )。
A 没有充分地利用工作面进行施工,工期长 B 如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业 C 如果由一个工作队完成全部施工任务,不利于提高劳动生产率和工程质量 D 不有利于资源供应的组织 E 施工现场的组织管理比较复杂
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确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,需考虑的因素有( )。
A 同一时期施工的项目宜尽量多 B 尽量做到均衡施工 C 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程D.某些技术简单、施工周期较短、施工困难较少的工程,应安排提前施工 D E.注意所有工种和施工机械能连续施工
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某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务,在施工过程中,该承包单位提出工程延期的条件允许的有()。
A 租赁的施工机械未按时到场 B 异常恶劣的气候条件 C 业主未及时付款 D 业主未及时提供施工场地 E 业主造成的障碍
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某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。
A 工作1-4为关键工作 B 工作2-6的自由时差为0 C 工作3-6为关键工作 D 工作4-5的总时差和自由时差相等 E 工作5-7的总时差为1
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下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如下图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A 第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 B 第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工作 C 第10周检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D 在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 E 第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
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建设工程物资储备计划的编制依据有( )。
A 物资供应计划 B 物资供应方式 C 物资需求计划 D 场地条件 E 市场供应信息
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某工程双代号网络计划如下图所示,图中表明的正确信息有( )
A 工作①→③的总时差等于自由时差 B 工作①→④的总时差等于自由时差 C 工作②→⑤的自由时差为零 D 工作⑤→⑦为关键工作 E 工作⑥→⑦为关键工作
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工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( )等方法调整进度计划。
A 将平行作业改为分段组织流水施工 B 缩短某些关键工作的持续时间 C 提高劳动效率 D 保证资源的供应 E 将顺序进行的工作改为平行作业
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为了达到调整施工进度计划的目的,可采用的其他配套措施有()。
A 改善外部配合条件 B 改善劳动条件 C 增加每天的施工时间 D 实施强有力的调度 E 增加劳动力
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