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2025年一级建造师《建设工程项目管理》预测卷2
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下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（ ）。
A 施工现场的照明情况 B 质量检验 C 施工现场的道路条件 D 监控制度 E 施工单位的质量管理制度
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关于固定总价合同的说法正确的有（ ）。
A 固定总价合同适用工程结构技术复杂的工程 B 采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担较大风险 C 固定总价合同工期通常在一年半以下 D 招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确 E 承包商在投标阶段的报价失误，总价不做调整
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关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（ ）。
A 分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B 必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C 分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E 对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
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根据安全生产费用管理相关规定，施工企业安全生产费用的用途有（ ）。
A 完善施工现场临时用电系统支出 B 专职安全生产管理人员薪酬 C 从业人员报告事故隐患的奖励 D 特种设备检测检验支出 E 特种作业人员补贴
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BIM总协调方的职责包括（ ）。
A 制定项目BIM应用方案 B 审查各阶段项目参与方提交的BIM成果 C 接收通过审查的BIM交付模型和成果档案 D 配置BIM团队 E 与各参与方签订合同
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企业安全生产费用管理的原则有（ ）。
A 管理有序 B 监督有效 C 支出有据 D 提取有批 E 筹措有章
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下列属于施工成本控制过程中管理行为控制程序的有（ ）。
A 建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 B 确定成本管理分层次目标 C 目标考核，定期检查 D 制定对策，纠正偏差 E 采集成本数据，监测成本形成过程
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为了有效实施项目群管理，应具备的先决条件包括（ ）。
A 项目群管理必要性评估 B 项目群管理可行性分析 C 项目群管理一致性要求 D 项目群职能和任务分配 E 项目群角色和责任划分
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关于工程项目目标及动态控制的说法，正确的有（ ）。
A 工程项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制 B 工程项目总目标是一个多目标体系 C 工程项目目标应符合工程建设强制性标准 D 不同工程项目前各个目标可具有不同的优先等级 E 构建工程项目目标体系是有效控制工程项目目标的基本前提
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危险源辨识与风险评价的主要方法有（ ）。
A 平衡积分卡 B 预先危险性分析 C 事故树分析法 D 关键绩效指标 E LEC评价法
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