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工程项目在设计前,( )必须向设计单位提供完整、可靠的设计基础资料,作为设计单位进行工程设计的主要依据。
A 勘察单位 B 监理单位 C 建设单位 D 施工单位
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某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第 6 周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出( )。
A E 工作实际进度拖后 1 周,不影响工期 B C 工作实际进度拖后 2 周,影响工期 1 周 C D 工作实际进度超前 2 周,不影响工期 D D 工作实际进度拖后 3 周,影响工期 3 周
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组织流水施工时,将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,称为( )。
A 施工段 B 工作面 C 施工过程 D 流水强度
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下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是( )。
A 审查承包商提交的进度计划 B 及时办理工程预付款及进度款支付手续 C 协调合同工期与进度计划之间的关系 D 建立工程进度报告制度及信息沟通网络
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某工程单代号网络计划如下图所示,图中工作B的总时差是指在不影响( )的前提下所具有的机动时间。
A 工作D最迟开始时间 B 工作E最早开始时间 C 工作D、E最迟开始时间 D 工作D、E最早开始时间
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下列进度计划中,不属于建设单位的工程项目年度计划内容的是( )。
A 投资计划年度分配表 B 年度竣工投产交付使用计划表 C 年度建设资金平衡表 D 年度设备平衡表
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当建设工程由若干个承包单位平行承包时,由( )编制施工总进度计划。
A 建设单位代表 B 监理工程师 C 各承包单位一起 D 本工程设计单位项目负责人
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在施工中,增加工作面,组织更多的施工队伍,进而实现进度提升,这属于( )。
A 组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 其他配套措施
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工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时,可通过压缩( )的工作持续时间来进行调整。
A 总时差最小 B 自由时差最小 C 时间间隔为0 D 自由时差最大
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建筑工程管理(CM)方法的特点是,将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样有利于( )。
A 组织多个设计单位完成施工图设计 B 组织多个施工单位完成施工任务 C 缩短建设工期,尽早获得收益 D 建设项目设计、施工招标及施工的管理
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