A 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 B 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 C C随着项目推进，风险逐渐增大 D 随着项目推进,风险逐渐减小

A 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

A A B B C C D D E E

A 说明项目是否具有满意的经济效益 B 计算项目的盈亏平衡点 C 确定项目不确定性因素发生变化的概率 D 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响

A 财务评价应采用名义利率计算 B 项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率 C 对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力 D 投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强

A 建造管理模式的技术基础是快速路径法 B 建造管理公司与设计单位之间是合同关系 C 建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任 D 建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式

A 《设计、施工与运行项目合同条件》(金皮书） B 《生产设备与设计一施工合同条件》(新黄皮书） C C《简明合同条件》(绿皮书） D 《施工合同条件》(新红皮书）

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A 在父货质量上有一定幅度的差异 B 在交货时间上有一定幅度的差异 C 在货物包装规格上有一定幅度的差异 D 在交货数量上有一定幅度的差异

A 服务水平对项目的成败具有较大影响 B 服务项目的目标受到整体项目目标的约束 C C服务项目一般采用项目群管理的方式 D 服务项目具有系统性特点