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从项目执行组织内部或外部获取项目所需的团队资源和实物资源发生在 ( ) 过程组。
A 启动 B 规划 C 执行 D 监督
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在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处,属于项目管理中的 ( ) 。
A 合同收尾 B 管理收尾 C 会议收尾 D 组织过程资产收尾
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下列关于制订项目管理计划的描述,正确的是 ( ) 。
A 项目管理计划无法确定项目的执行、监控和收尾方式 B 项目管理计划必须是详细的 C 项目管理计划不需要基准化 D 在确定基准之前,可能要对项目管理计划进行多次更新,且这些更新无须遵循正式的流程
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下列对各阶段监理服务的基础活动内容的描述,不正确的是 ( ) 。
A 在规划阶段,对项目需求、项目计划和初步设计方案进行审查 B 在招投标阶段,参与承建合同的签订 C 在实施阶段,审查承建单位提交的方案,并协助完善 D 验收阶段,促使项目的最终功能和性能符合承建合同、法律法规和标准的要求
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组织在服务设计过程中,需要注意识别和控制风险,其中不包括 ( ) 。
A 技术风险 B 管理风险 C 成本风险 D 可预测风险
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下列关于项目基础的描述错误的是 ( ) 。
A 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 B 实现项目目标可能会产生一个或多个可交付成果 C 项目所产生的产品、服务或成果具有临时性的特点 D “临时性”并不一定意味着项目的持续时间短
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关于规划风险管理的过程,描述不正确的是( )。
A 好的规划风险管理可以提高项目风险分析过程的成功率 B 规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程 C 规划风险管理的作用是确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度相匹配 D 规划风险管理在项目执行阶段开始,通过风险管理有效性审查后可能需要反复调整计划
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某项目己制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解,在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现.WBS 中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该
A 修改项目管理计划,并重新评审 B 填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批 C 组织项目组讨论,修改 WBS D 汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
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在项目总结阶段,( )不属于项目总结会议中需要关注的内容。
A 进度计划绩效 B 项目的沟通 C 项目目标 D 需交付的内容
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在项目收尾过程中,关于试运行的描述,不正确的是( )。
A 试运行过程中识别的新需求,应马上执行变更流程予以处理 B 为了检验系统的试运行情况,客户可将部分数据或配置信息加载到信息系统上进行正常操作 C 在试运行期间,甲乙双方可以进一步确定具体的工作内容并完成相应的交接工作 D 试运行期间系统发生的问题,可能是系统缺陷,也可能是额外的新需求
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