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项目管理计划不包括( )。
A 变更管理计划 B 变更日志 C 配置管理计划 D 范围基准
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( )不属于项目管理信息系统的子系统。
A 工作授权系统 B 配置管理系统 C IT基础设施监控系统 D 信息收集与发布系统
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在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该( )。
A 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批 B 评估重要性,以确定是否执行变更流程 C 寻求项目发起人对变更的批准 D 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
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关于项目范围定义的描述,不正确的是( )。
A 范围定义是制定目标和产品详细描述的过程 B 范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件 C 范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述 D 项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
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某项目团队针对三个方案进行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%,支持C方秦的有25%,根据以上投票结果选取了B方案,此决策依据的是群体决策技术中
A 一致性同意原则 B 相对多数原则 C 大多数原则 D 独裁原则
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当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括( )
A 重新确定新的需求基线 B 发布新的成本基准 C 调整项目管理计划 D 调整项目章程
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某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为( )
A ABCEGI B ABCFHI C ABDHI D ABDI
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关于项目控制进度过程,不正确的是( )。
A 有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划 B 当项目的实际进度滞后于计划进度时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期 C 项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分析等 D 项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施,以降低风险
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投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2017年1月1日用2万元购进某股票,一年后亏损了500元,如果当时他选择储蓄存款,一年后将有360元的收益。
A 500 B 360 C 860 D 140
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层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含( )
A 工作分解结构 B 组织分解结构 C 资源分解结构 D 过程分解结构
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