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2018年上半年（上午）《系统集成项目管理工程师》真题
单选
关于项目整体变更的描述，不正确的是：（ ）。
A 整体变更控制过程贯穿项目始终 B 任何项目干系人都可以提出变更请求 C 所有变更都应纳入变更管理 D 所有变更请求都应由CCB来批准或否决
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单选
关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是：（ ）。
A CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导 B 一般来说，项目经理会担任CCB的组长 C 针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准 D 对于可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
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单选
项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45%选择方案甲；35%选择方案乙；20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是
A 一致同意 B 大多数原则 C 相对多数原则 D 独裁
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单选
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（ ）是真正具备批准权力的人。
A 用户 B 项目经理 C 变更控制委员会（CCB） D 项目投资人
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单选
（ ）属于规划项目进度过程的输出。
A 项目管理计划 B 项目章程 C 事业环境因素 D 控制临界值
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单选
（ ）属于控制进度的工作内容。
A 确定完成项目工作所需花费的时间量 B 确定完成项目工作所需的资源 C 确定工作之间的逻辑顺序 D 确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
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单选
成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（ ）。
A 直接成本 B 沉没成本 C 固定成本 D 机会成本
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单选
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法，该项目预计花费（ ）
A 14 B 13 C 12 D 11
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单选
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（ ）领导方式更有效。
A 民主型 B 部分授权 C 放任型 D 指导型
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单选
沟通过程管理的最终目标是（ ）。
A 严格执行沟通计划 B 保障干系人之间有效沟通 C 与干系人建立沟通机制 D 正确传递项目信息
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