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建设工程项目管理
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2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析
多选
中标人在签订施工合同前应进行的谈判准备工作有
A 收集发包人资信情况 B 分析发包人经济实力 C 研判合同双方地位和优劣势 D 草拟施工合同条款 E 拟订合同谈判方案
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多选
工程现场文明施工管理应遵循的原则有
A 科学规划 B 综合效益 C 规范整齐 D 环保达标 E 整体和谐
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多选
下列本质安全化控制措施中,属于物的本质安全控制措施的有
A 开展预先危险性分析 B 落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 C 运用人机匹配法分析最佳人机组合 D 运用"四新"淘汰落后工艺、设备和材料 E 通过合理的现场平面布局避免人与物的运动轨迹交叉
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多选
施工项目经理在施工过程管理中,应进行的工作有
A 进行项目实施策划 B 建立工程项目管理体系 C 指派专人记录施工日志 D 定期组织召开施工例会 E 提交施工进展分析报告
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多选
根据系统理论,关于系统安全管理的说法,正确的有
A 应将人、机械、环境作为一个整体进行研究,追求系统安全 B 应在规定的功能、时间、成本条件下,使人员和设备的伤害和损失最小 C 安全管理工作的目标是控制危险源,努力将事故发生概率降到最低 D 安全管理主要是消除几种选定的危险源,而不是减少总的危险性 E 通常所说的安全或危险只是一种主观判断,没有一种事物是绝对安全的
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多选
工程质量成本可分为控制成本和损失成本。下列施工成本中,属于工程质量控制成本的有
A 质量规划费 B 质量培训费 C 工程保修费 D 质量事故处理费 E 工序检验费
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多选
组织实施卓越绩效管理的基本理念可分为三个层面,其中阐明组织经营行为层面的基本理念有
A 合作共赢 B 战略导向 C 社会责任 D 系统管理 E 以人为本
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多选
建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有
A 施工段之间可能存在空闲时间 B 相邻施工过程的流水步距均相等 C 不同施工过程的流水节拍为倍数关系 D 流水步距为流水节拍的最小值 E 专业工作队数大于施工过程数
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多选
对于符合要求的分包工作,承包商应在不少于28天前向业主通知的事项有
A 与分包商签订的分包合同文本 B 分包商承担现场工作的拟定完工日期 C 分包商完成工作的费用清单 D 拟雇用的分包商及其相关经验资料 E 分包商承担工作的拟定开工日期
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多选
施工单位需报送项目监理机构检查复核的施工控制测量成果有
A 施工平面控制网测量成果 B 高程控制网测量成果 C 用地红线控制桩测量成果 D 临时水准点测量成果 E 进场道路测量成果
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