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工程网络计划的工期优化是通过(  )而使计算工期满足要求工期的过程。
A 调整关键工作之间的逻辑关系 B 寻求工程总成本固定条件下最短工期安排 C 压缩关键工作的持续时间 D 压缩非关键工作的持续时间
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采取进度调整措施,应以(  )为依据,确保要求的进度目标得到实现。
A 关键工作所拥有的总时差 B 本工作及后续工作的自由时差 C 本工作及后续工作的总时差 D 后续工作和总工期的限制条件
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某工程网络计划中,已知工作A的持续时间为10d,总时差和自由时差分别为4d和2d;检查中发现该工作实际持续时间为13d,则其对工程的影响是(  )。
A 既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 B 不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1d C 使其紧后工作的最迟开始时间推迟4d,并使总工期延长2d D 使其紧后工作的最早开始时间推迟1d,并使总工期延长1d
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利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目(  )。
A 实际进度拖后的时间 B 实际进度超前的时间 C 拖欠的任务量 D 超额完成的任务量
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监理单位受业主委托进行工程设计监理时,对于设计进度的监控应实施动态控制,在设计工作开始之前,应当(  )。
A 确定设计委托方式及设计合同形式 B 编制各专业设计出图计划 C 审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性 D 检查工程设计人员的专业情况
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建设工程施工阶段进度控制的最终目的是保证工程项目按期建成交付使用。按项目组成分解,建设工程进度控制的目标是(  )。
A 明确分工条件和承包责任 B 确定各单位工程开工及动用日期 C 划定进度控制分界点 D 确定年度、季度、月(或旬)工程量及形象进度
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编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了(  )。
A 及时得到工程预付款 B 使监理工程师及时下达开工令 C 听取监理工程师的建设性意见 D 编制施工进度控制工作细则
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某项工作的工程量为400m3,时间定额为0.5工日/m3。如果每天安排2个工作班次、每班10人完成该工作,则其持续时间为(  )d。
A 10 B 15 C 20 D 25
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在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施之一是(  )。
A 实行包干奖励 B 改进施工工艺和施工技术 C 实施强有力的调度 D 增加工作面,组织更多的施工队伍
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物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经(  )审核,并得到认可后才能执行。
A 施工单位项目负责人 B 监理工程师 C 建设单位技术负责人 D 建设单位项目负责人
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