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1919、工作队式并不打乱企业的现行建制，把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队，由被委托的单位负责组织项目实施。（ ）P152

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1920、部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。（ ）P153

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1921、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（ ）P153

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1922、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（ ）P154

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1923、企业成立事业部，事业部对企业来说是职能部门，对外界来说享有相对独立的经营权，是一个不独立单位。（ ）P154

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1924、事业部可以按地区设置，但不可以按工程类型或经营内容设置。（ ）P154

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1925、事业部式适用于小型经营型企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。（ ）P155

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1926、进度控制、质量控制、成本控制和安全控制指标是指施工项目成果。（ ）P155

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1927、安全目标则是指施工过程中人和物的状态。也就是说，安全是指人身安全，不是指财产安全。（ ）P155

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1928、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。（ ）P156

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