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5、施工项目管理
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某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。
A 组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 合同措施
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单选
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）。
A 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目 B 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包 C 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
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下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中的”D”职能的活动是（ ）。
A 明确项目质量目标 B 专职质检员检查产品质量 C 行动方案的部署和交底 D 制定实现质量目标的行动方案
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施工组织总设计应由（ ）审批。
A 总承包单位技术负责人 B 项目经理 C 施工单位技术负责人 D 项目部技术负责人
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施工项目实施的过程是指，建筑业企业自（ ）开始到保修期满为止的全过程。
A 工程施工投标 B 工程施工招标 C 签订施工承包合同 D 施工开工报告被批准日期
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为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括（ ）。
A 组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 管理措施
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进行有效的成本偏差控制，成本分析是（ ）。
A 中心 B 目的 C 目标 D 关键
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施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。
A 施工企业决策者 B 施工企业法定代表入 C 施工企业法定代表入的代表 D 建设单位项目管理者
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单选
下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是（ ）。
A 对象是施工项目 B 主体是建设单位 C 内容是按阶段变化的 D 要求强化组织协调工作
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建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
A 董事会 B 总工程师 C 法定代表入 D 股东代表大会
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基础知识 专业管理实务/岗位知识 工程建设标准体系1 1、工程建设标准体系 2、企业标准体系 3、工程建设标准化实施与评价 4、工程建设相关标准 5、工程安全、质量事故分析与处理 6、标准化信息管理 1、建筑材料 2、建筑工程识图 3、建筑基本知识 4、建筑施工技术 6、工程质量控制与工程检测 7、工程建设相关法律法规