案例题 某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件2：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。
事件3：
合同约定，发包人的义务和责任有：
(1)提供施工用地；
(2)执行监理单位指示；
(3)保证工程施工人员安全；
(4)避免施工对公众利益的损害；
(5)提供测量基准。
承包人的义务和责任有：
(1)垫资100万元；
(2)为监理人提供工作和生活条件；
(3)组织工程验收；
(4)提交施工组织设计；
(5)为其他人提供施工方便。
事件4：：
合同部分条款如下：
(1)计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。合同工程量及单价见下表。

(2)合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10％，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的3％，在施工期内，按每月工程进度款3％的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。
问题：
?1．根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2的处理方式或要求是否合理?逐一说明理由。
?2．根据《水利水电土建工程施工合同条件》，分别指出事件3中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
?3．按事件4所给的条件，合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的保留金总额为多少?
?4．按事件4所给条件，若施工单位按期完成各项工程，计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。