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某实行工程量清单招标的项目，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工
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某实行工程量清单招标的项目，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（ ）。

A 项目监理机构提供
B 项目招标人提供
C 投标人测算确定
D 招标人和中标人协商确定

正确答案
B
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通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（ ）。
A 组织结构图 B 项目结构图 C 合同结构图 D 工作流程图
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下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。
A 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B 管理职能分工表不适用于企业管理 C 可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D 管理职能分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门了配合或参与
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当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。
A 岗位责任描述书 B 工作任务分工表 C 管理职能分工描述书 D 工作任务分工描述书
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某建设工程项目施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，应由（ ）负责支付。
A 施工总承包单位 B 总承包管理单位 C 业主方 D 业主方委托的第三方机构
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编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作
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关于业主方项目管理的目标和任务，以下说法正确的是（ ）。
A 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、成本目标和质量目标 B 业主的投资目标是项目的总投资目标 C 进度目标指的是项目竣工验收的时间目标 D 项目的质量目标即施工的质量
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。
A 工作流程图 B 组织结构图 C 项目结构图 D 工作任务分工表
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下列关于组织论和组织工具的说法中，正确的是（ ）。
A 组织分工反映了组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 B 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 C 组织工具中不包括项目结构图 D 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
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下列施工组织设计的内容中，属于施工平面图内容的是（ ）。
A 编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划 B 反映最佳施工方案在时间上的安排 C 对可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析 D 把各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工
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所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（ ）。
A 执行补救方案 B 从多个方案中确定一个拟执行方案 C 进行多个补救方案比较 D 检查补救方案的执行情况
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