分析

案例题【背景】、A施工单位中标北方某石油液化项目，项目以冷换框架采用模块化安装，将整个冷换框架分成4个模块，最大一个模块重132t，体积12m18m26m。并在项目旁设立预制厂。
进行模块的钢结构制作、换热器安装、管道敷设、电缆桥架安装和照明灯具安装等。由项目部对模块制造的质量、进度、安全等方面进行全过程管理。
A施工单位项目部进场后策划了节水、节地的绿色施工内容，组织单位工程绿色施工的施工阶段评价。对于预制厂的模块制造进行了危险识别，识别了触电、物体打击等风险，监理工程师要求项目部完善策划。在气温-18C时订购的低合金钢材料运抵预制厂。项目部质检员抽查了材料质量，并在材料下料切割时，抽查了刚才切割面有无裂纹和大于1mm缺棱，对变形的型材，在露天进行了冷矫正。项目部质量经理发现问题后，及时了进行了纠正。
模块制造完成后，采用一台750t履带吊和一台250t履带吊及平衡梁的抬吊方式安装就位。
模块制造费用表5，项目部用赢得值法分析项目的相关偏差，指导项目运行，经过4个月的紧张施工，单位工程陆续具备验收条件。

【问题】
1.项目部的绿色施工阶段策划还包括哪些内容？单位工程施工阶段的绿色施工评价由谁组织？并由哪些单位参加？
2.项目部还应在预制厂识别出模块制造事哪些风险？
3.在型钢矫正和切割面检查方面有什么不妥和遗漏之处？
4.吊装作业中的平衡梁有什么作用？
5.第二月底到第三月底期间，项目进度超前还是落后了多少万元？此期间项目盈利还是亏损了多少万元?

正确答案

1.
还包括节材、节能和环境保护。
施工阶段评价由监理单位组织，建设单位和项目部参加。
【问题】
2.
机械打击风险、脚手架风险、触电、爆炸、倒塌、辐射、起重吊装、高空坠落风险。
3.
（1）遗漏：对刚才切割面应全数检查应无裂纹、夹渣、分层等缺陷和大于1mm的缺棱。
（2）不妥（2分）。低合金结构钢在环境温度低于-12℃时不应进行冷矫正和冷弯曲。
4.

（1）保持被吊设备的平衡，避免吊索损坏设备
（2）缩短吊索的高度，减小动滑轮的起吊高度
（3）减少设备起吊时所承受的水平压力，避免损坏设备
（4）多机抬吊时，合理分配或平衡各吊点的荷载。
5.

（1）项目进度：
二月底：SV=960-950=10；
三月底：SV=1350-1500=-150
在此期间进度落后，落后数值为：-150-10=-160万元；
此期间落后了160万元。
（2）此期间价值：
二月底：CV=960-1080=-120；
三月底：CV=1350-1580=-230；
在此期间亏损：-230-（-120）=-110万元。

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