案例题 背景资料
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元， 在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000 元， 提前 1 天奖励 5000 元。
施工过程中发生了以下事件
事件 1：预付款延期支付 30 天，致使工程实际开工拖延 5 天。
事件 2：因大型施工机械进场推迟 3 天，进场后又出现故障，延误工期 4 天，费用损失 3 万元。
事件 3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费 2 万元，延误工期 2 天，因 蒸气输送架空管道待图延期 5 天。
事件 4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵 活，有空行程和卡阻现象。经查，系 B 制造单位供货质量问题，安装公司要求 B 制造单位到现场进行处 理、更换，耽误工期 2 天。
事件 5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只 10%的安全阀进 行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整 改后被指令复工。
【问题】
1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。 2．事件 1～事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？ 5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。