案例题 某安装公司签订了 20MWp 并网光伏发电项目的施工总承包合同，主要工作内容：光伏场区发电设备及线路（包括光伏阵列设备，逆变及配电设备，箱式变压器，35kV 电缆集电线路等）安装工程、 35kV 架空线路安装工程，开关站安装工程（包括一次设备、母线和二次设备）等。
开工前，项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则” 制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位，因而造成工程成本严重超过预期。
在对 35kV 架空线路施工时，由于该地区属于雷电特别强烈地区，施工单位将接闪线施工作为质量控制点，开工前进行了详细的技术交底，施工中严格质量检查，最终圆满完成接闪线施工任务。
项目部在组织土方开挖、余土外运时，开挖现场、厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。
项目部在光伏发电系统施工完毕后，组织了设备及系统调试，在达到要求后，顺利完成了竣工验收。
问题：
1.项目成本控制的方法有哪些？
2.35kV 架空线路的防雷措施还有哪些？
3.在土方开挖施工过程中，需要采取哪些环境保护措施？
4.光伏发电设备及系统调试包括哪些内容？

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