1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I,非关键工作为C、F、H。
C工作总时差=3个月,自由时差=3个月。
F工作总时差=3个月,自由时差=2个月。
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,项目监理机构的处理程序:签发“监理通知”,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写“监理通知回复单”报监理工程师审核后,批复承包单位处理,必要时应经建设单位和设计单位认可,处理结果应重新进行验收。
3.事件2中,第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。
(1)C工作拖后时间为3个月,对工期和后续工作均无影响。
理由:C工作应该在6月末完成,现在需要在9月末完成,因此,C工作拖后时间为3个月;C工作的总时差为3个月,不会影响总工期;C工作的自由时差为3个月,不会影
响后续工作。
(2)E工作拖后时间为2个月,使总工期延期2个月,后续工作开始时间推迟2个月。
理由:E工作应该在9月末完成,现在需要在11月末完成,因此,E工作拖后时间为2个月;由于E工作为关键工作,所以使总工期延期2个月,后续工作开始时间推迟2个月。
(3)F工作拖后时间为2个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:F工作应该在7月末完成,现在需要在9月末完成,因此,F工作拖后时间为2个月;F工作总时差为3个月,拖后2个月不会影响总工期,自由时差为2个月,拖后2个月不影响后续工作。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:Ⅰ工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用=14+18=32万元。