案例题 A 施工单位和B 设计单位组成联合体通过竞标承建一工程项目，A 施工单位负责本项目的施工，B 设计单位负责本项目的设计；AB 两单位依据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-0216 共同与建设单位签订的工程总承包合同。
A 施工单位负责施工现场检测试验的组织管理和实施。施工现场建立了检测试验管理制度，由项目经理组织检查检测实验管理制度的执行情况；检测实验管理制度包括现场取样及养护管理制度等内容。对需要复验的进场材料，由项目技术负责人按照规定的方法进行取样并填写复验内容委托单。见证人员对见证取样进行见证并填写见证记录。
A 施工单位对项目部签订设备供应合同时要注意设备价格、设备数量等问题。其中，对设备数量要列明成套设备名称套数等内容。项目部对现场劳务人员的管理采用建筑企业实名制管理卡。
单位工程完工后，A 施工单位组织有关人员进行自检。自检合格后向建设单位申请竣工验收，建设单位指定监理单位的总监理工程师组织监理、施工单位进行竣工验收。
问题：
1.工程总承包合同文件的组成内容及优先解释顺序？
2.施工现场存在的不妥之处，并写出正确做法。检测试验管理制度还应包括哪些内容？
3.项目部签订设备供应合同时还需注意哪些问题？针对设备数量还要明确哪些内容？建筑企业实名制管理卡的作用有哪些？
4.指出竣工验收程序的不妥之处，并写出正确做法。单位工程质量验收合格的标准有哪些？

1.除专用合同条件另有约定外，解释合同文件的优先顺序为：①合同协议书。②中标通知书（如果有）。③投标函及投标函附录（如果有）。④专用合同条件及《发包人要求》等附件。⑤通用合同条件。⑥承包人建议书。
⑦价格清单。
2.（1）不妥之处一：由项目经理组织检查检测实验管理制度的执行情况；
正确做法：由施工项目技术负责人组织检查检测试验管理制度的执行情况。
不妥之处二：由项目技术负责人按照规定的方法进行取样并填写复验内容委托单；
正确做法：由项目试验员按规定的方法进行取样并填写复验内容委托单。
不妥之处三：见证人员对见证取样进行见证并填写见证记录；
正确做法：见证人员应对见证取样和送检的全过程进行见证并填写见证记录。
（2）还包括岗位职责、仪器设备管理制度、现场检测试验安全管理制度、检测试验报告管理制度。
3.（1）还需注意的问题是：技术标准、现场服务、验收和保修。
（2）还要明确规定随主机的辅机、附件、易损耗备用品、配件和安装修理工具等，并于合同后附详细清单。
（3）①工资管理；②考勤管理；③门禁管理；④售饭管理。
4.（1）不妥之处一：自检合格后向建设单位申请竣工验收；
正确做法：自检合格后应向监理单位申请竣工预验收，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人参加。
不妥之处二：建设单位指定监理单位的总监理工程师组织监理、施工单位进行竣工验收。
正确做法：应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。
(2)①所含分部工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；④主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定；⑤观感质量应符合要求。