案例题 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．00元／m3、220．00元／m3；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表2。

总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3．6万元)，暂列金额15万元。
合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
1．开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20％作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回；
2．开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60％，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；
3．发包人按每月承包人应得工程进度款的90％支付；
4．当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整综合单价，调整系数为0．9(或1．1)，措施项目费按无变化考虑；
5．B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12％和10％，基期价格指数均为100。
施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
1．第2个月发生现场计日工的人材机费用为6．8万元；
2．第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
【问题】
1．该工程合同价为多少万元工程预付款为多少万元
2．第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元
3．到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元
4．第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元(计算结果保留三位小数)