案例题 【背景资料】某变电工程，业主与施工单位签订了一项变电所电气安装调试合同，施工前，施工单位按业主要求编制了安装调试进度计划，



在施工中发生了以下事件：
事件1：由业主采购的GIS开关设备提前进场，施工单位参加开箱清点，并增加保管费6000元；
事件2：在工作B安装过程中，施工单位因人员与安装设备调配问题，使工作B延长了5天，发生费用2万元；
事件3：在工作G安装中，由于业主提供的配电柜内部接线与外部母线不匹配，施工单位为调整内外线路，使工作G延误10天，发生费用4万元；事件4：在对工作完成后的验收检验时，发现设备接线位置有误，经检查，是由于电气接线图中接线位置标注错误所致，施工单位进行返工，使工作I延误10天，发生费用3万元。以上事件发生后，施工单位及时向业主提出了索赔。
【问题】
1.该安装调试计划工期为多少？哪些工作为关键工作？
2.如何处理上述各项事件的索赔要求？
3.施工单位能获得多少工期和费用补偿？
4.若施工单位与业主在索赔问题上未取得一致，产生合同争议，可以通过什么方式处理和解决？