案例题 【背景资料】
业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同，此项目包括 A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制了网络进度计划，如图 1-1 所示，其中 K 工作为设备安装与调试。

由于工艺要求，B、E、F 需共用一台机械。工程施工过程中发生了如下事件：事件 1：业主负责供应的材料供应不及时，使 A 工作延误 6d。
事件 2：甲公司因人员与材料调配问题造成 C 工作增加工作时间 5d，窝工损失 5 万元。
事件 3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，乙公司安装工作延误 5d，损失 12 万元。
事件 4：在 F 工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使 F 工作缩短 7d，该项技 6
术措施费用为 2 万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1．该工程的实际工期是多少天？指出实际关键线路。
2．原计划各项工作按照最早开始的时间安排，B、E、F 共同使用的机械在现场闲置多长时间？说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作？
3．事件 1 中，业主是否应给予甲公司工期和费用补偿？说明理由。
4．事件 2、事件 3、事件 4 中，甲公司与乙公司的索赔要求能否成立？说明理由。