(1)根据高中低三种报价方案和材料费上涨的可能性,共需计算三种投标方案存在的六种利润。
投高标且材料不涨价时的利润:8500×8%=680(万元);
投高标且材料涨价时的利润:8500×8%-8500×60%×2.5%=552.5(万元);
投中标且材料不涨价时的利润:8500×5%=425(万元);
投中标且材料涨价时的利润:8500×5%-8500×60%×2.5%=297.5(万元);
投低标且材料不涨价时的利润:8500×3%=255(万元);
投低标且材料涨价时的利润:8500×3%-8500×60%×2.5%=127.5(万元)。
将以上计算结果列于表2-11。
表2-11 各方案期望利润计算结果

(2)画决策树。
标明各方案的概率和利润,见图2-1。

图2-1 各方案的概率和利润
(3)计算决策树中各机会点的期望值。
点⑤的期望值:680×0.6+552.5×0.4=629(万元);
点⑥的期望值:425×0.6+297.5×0.4=374(万元);
点⑦的期望值:255×0.6+127.5×0.4=204(万元);
点②的期望值:629×0.2-10×0.8=117.8(万元);
点③的期望值:374×0.5-10×0.5=182(万元);
点④的期望值:204×0.8-10×0.2=161.2(万元)。
(4)决策。
由于点③的期望利润最大,因此根据决策树应按照中报价方案投标。
中报价方案的利润率为5%,故报价为:8500×(1+5%)=8925(万元)。
相应的期望利润为182万元。