一级建造师《建设工程项目管理》押题2

单选

下列关于项目目标动态控制的纠偏措施，说法不正确的是（）。

A 调整管理职能分工属于组织措施 B 改变施工管理属于技术措施 C 改变施工机具属于技术措施 D 落实加快工程进度所需的资金属于经济措施

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单选

某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。

A 技术原因 B 管理原因 C 社会、经济原因 D 人为事故和自然灾害原因

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单选

根据《建设工程项目管理规范》，关于项目管理目标责任书的说法正确的是（）。

A 应当在项目投标之前制定 B 应由施工企业职能部门制定 C 制定依据应为项目管理实施规划 D 项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险

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单选

在维护业主利益的同时不得损害承包商的利益这体现了监理工作的（）。

A 公平性 B 独立性 C 科学性 D 服务性

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单选

根据相关规范中涉及项目经理的说法，正确的是（）。

A 在紧急情况下为确保安全，项目经理有权采取必要的措施保证安全，但应在48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 B 承包人需要更换项目经理的，应提前7 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意 C 承包人应在接到更换项目经理通知后7 天内向发包人提出书面的改进报告 D 发包人仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的14 天内进行更换

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单选

某土石方工程，月计划工程量3000m3，预算单价24元/m3。到月末，已完成工程量3200m3，实际单价27元/m3。若对该项工作采用赢得值法进行偏差分析，则下

A 计划工作预算费用为76800元，已完工作预算费用为72000元 B 进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 C 费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 D 进度偏差为0.48万元，表明进度提前，实际进度快于计划进度

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单选

某企业组织结构模式如下图所示，关于该结构的特点，说法正确的是（）。

A 每个部门会有多个矛盾的指令源 B 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 C 该结构来自于这种十分严谨的军事组织系统 D 是一种较新型的组织结构模式

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单选

项目人力资源管理的目的是（）。

A 调动所有项目参与人的积极性 B 提高员工的业务水平 C 建立广泛的人际关系 D 降低项目的人力成本

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单选

工程项目施工成本控制应贯穿（）。

A 从合同签订之日开始至保证金返还的全过程 B 从施工开始至竣工验收的全过程 C 从投标开始至保证金返还的全过程 D 从投标开始至竣工验收交付使用的全过程

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单选

施工成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费进行控制外，还应对（）进行控制。

A 工程设计费用 B 工程监理费用 C 业主建设管理成本 D 施工分包费用

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