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二级建造师《建设工程施工管理》押题卷2
多选
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（ ）。
A 招标不依赖完整的施工图，可缩短建设周期 B 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
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下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。
A 合同终止的原因分析 B 实施偏差的责任分析 C 合同实施趋势分析 D 实施偏差的进度分析 E 产生偏差的原因分析
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多选
建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有（ ）。
A 需方提货的，以需方提货日期为准 B 供方负责送货的，以货发出日期为准 C 供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准 D 需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准 E 委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准
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多选
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（ ）。
A 须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令 B 自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查 C 未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系 D 负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责 E 应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收
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承包商索赔成立应具备的前提条件有（ ）。
A 索赔费用计算正确，并且容易分析 B 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 C 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D 造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围 E 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
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每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（ ）。
A 设计准备工作的流程 B 工作任务分工的流程 C 施工招标工作的流程 D 施工作业的流程 E 信息处理的流程
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根据材料使用性质、用途和用量大小划分，材料消耗定额指标的组成有（ ）。
A 主要材料 B 辅助材料 C 废弃材料 D 周转性材料 E 零星材料
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多选
监理机构施工阶段进度控制的主要任务包含（ ）。
A 协助业主确定材料和设备等物资的供应单位 B 审查施工单位选择的分包单位的资质 C 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工 D 审查施工单位提交的竣工结算申请 E 审查施工单位提交的施工进度计划
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多选
施工方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
A 总进度计划 B 控制性进度计划 C 指导性进度计划 D 单项工程进度计划 E 项目子系统进度计划
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多选
根据《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形成划分，属于措施项目费的有（ ）。
A 特殊地区施工增加费 B 仪器仪表使用费 C 工程定位复测费 D 安全文明施工费 E 脚手架工程费
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