2022年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题

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关于项目管理任务分工表的说法，正确的有（）。

A 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表 B 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解 C 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门 D 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分 E 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

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单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（）。

A 项目施工工期 B 机械设备利用程度 C 项目施工成本降低率 D 劳动生产率 E 建筑面积

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根据《建设工程施工合同《示范文本）》，关于项目经理的说法，正确的有（）.

A 发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告 B 项目经理因特殊情况需授权其下属人员屋行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人 C 发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换 D 承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意 E 紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告

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建设工程监理的工作性质包括（）。

A 服务性 B 科学性 C 创造性 D 独立性 E 公平性

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按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为（）

A 建筑工程定额 B 人工定额 C 设备安装工程定额 D 材料消耗定额 E 施工机械台班使用定额

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根据《建设工程施工合同（示范文本）》施工承包人实施按计日工计价的某项工作时，应报送监理人审查的资料有（）。

A 工作名称、内容和数量 B 投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时 C 实施该工作的全部流程 D 投入该工作的材料类别和数量 E 投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时

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编制施工成本计划应遵循的原则有（）。

A 应与生产进度计划相结合 B 应具有绝对的刚性 C 应以先进的技术经济指标为依据编制 D 编制工作应统一领导、分级管理 E 成本降低率既要积极可靠又要切实可行

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项目的实施阶段，项目总进度包括施工进度和（）

A 设计工作进度 B 项目试运转工作进度 C 招标工作进度 D 物资采购工作进度 E 项目动用前的准备工作进度

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由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括（）。

A 设计进度计划 B 操作性进度计划 C 总进度规划 D 指导性进度规划 E 单项工程进度计划

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关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（）。

A 等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 B 等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值 C 等于其完成节点的最迟时间 D 等于其最早完成时间与总时差的和 E 等于其所有紧后工作间隔时间的最小值

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